戮力同心行稳致远丨集团召开2024年度工作会议

2024-03-05 15:14:00

时光镌刻崭新年轮，岁月记录前行足迹。2024年3月1日，厦门一建集团召开2024年度工作会议，会议旨在总结回顾2023年年度整体经营情况，客观分析当前市场形势，明确2024年经营目□　标，部署2024年战略发展方向，为新一年的发展起好步、开好局。

职能述职 · 总结规划

会议伊始，人力行政、技术质量、项目管理、经营成控、财务管理、党务等■各条线负责人紧密围绕2023年的总体目标、各分项指标、重点工作完成情况等，通过详实的数据和案例，系统对过去一年的工作成果进行了复盘；并就2024年如何立◎足主营业务、优化策略、提升业绩等制定进一步的目标规划，紧跟集团的战略布局再出发。

为进一步增强内部交流，提高与会人员的法律意识，会上，集◥团副总经理王永远围绕“建设工程劳动争议与应对思考”进行了专题分享。王总通过专业解释和判例，深入剖析了建筑企业如何规避劳动用工风险，减少劳动争议等，为与会人员科普了法律知识，并提供了宝贵的经验和启示。

统筹布局 · 共赴新程

集团副总经理孙坚炜围绕“降本增效”这一主题，从六个方面提出了 2024 年度财务工作的具体要求。孙总表示，降本增效关键在于全员参与。希望ξ新的一年，大家一起将“降本增效”落实到具体工作中，不断提高企业效益ξ　。

最后，集团总经理池商钤作重要讲话，池总首先通报了集团2023年各项经营指标完成情况；并表示：过去的一年是三年新冠疫情后经济恢复发展的第一年，面对建筑行业下行、市场竞争压力加剧等外部环境，全体一建人携手奋进、攻坚克难，各项工作稳中向好。

池总继而分析了 2023 年建筑业现状及2024 年建筑业发展趋势，在总结集团当前〒机会与劣势的基础上，提出了 2024 年主要经营指标及工作计划，重点从信用分提升、拓宽经营∏业务范围、加强重点项目管控、夯实基础工作等方面，对集团2024 年的经营管理工↙作进行了安排部署。新的一年，池总希望全体员工秉承“不惧风雨，守望相助，直面挑战，攻坚克难”的精神，向着新的目标，整装再出发！