聚力前行 征程再起

2月17日

厦门一建集团2023年度工作会议在福州※总部召开

会议全面↑总结2022工作情况

聚焦整体发】展形势

深入研究经营发展

会议由集团总经理池商钤主持，财务总监吴文泉等领导以及集团各职能部门负责人、部分项目经理等出席会议。会议通报了集团2022年各项经营指①标完成情况，并发布股东会下达的2023年度主要经营目标。

PART1  复盘总结，经验分享

集团各职能部门负责人及党支部书记分别对2022年的↓工作进行复盘总结，就当前管理工作中存在的问题进行痛点剖析，探讨管理提升思路；并根据公司年度经营工作目标，提出2023年度重点工作计划。

PART2  规划部署，勇毅笃行

集团副总经理王永远先生重点对常见涉诉案件和工作中存在的不足进行了深入细致地剖析；对于2023年度财务及法务工作计划，王总提出以“着手细处，降低风险”和“加强项目过程与法务的衔接，共同维护企业形象”为指导思想，推进提升财务及法务管理工作。

集团总经理池商钤先生首先通报了集团2022年各项经营指标完成情况，并发布股东会下达的2023年度主要经营目标；在对建筑业当前形势、政府最新的各项调控举措进行详细分析的基础上，池总进而总结列举了集团在品牌、管理、资源等方面的优势，并据此提出“炼”、“稳”、“变”三字经营管理方针，阐明了ξ集团2023年的工作方向：内外兼修，提高企业ξ　生存力；稳扎稳打，加强企业风险管控；积极开拓，寻求多方向经营模式。

池总表示，2023年迎来三年疫情的解封，同时也迎来新的机遇和挑战。希望全体同仁秉承“稳字当头，稳中求进”的精神，凝心聚力，坚定不移完成集团下达的各项经营指标！

积力之所举，则无不胜也

众智之所为，则无不成也

2023，我♂们踌躇满志

“一”往无前，“建”筑美好未来