2022年2月14日，厦门一建集团 “2022年度工作会议”在福州总部召开！集团总经理潘德诚先生携分管领导、部门负责人以及机关骨干人员出席会议。本次会议总结了2021年度经营管理∏的各项主要工作，深度分析当前形势下集团面对的新形势、新问题，规划♀和部署2022年度重点工作。

各管Ψ理条线工作汇报

本次年度会议是集团核心管理团队关于2022年工作的全【面“共谋”，集团各职能部门及党务、工会主要负责人在会上围¤绕会议主题，依次汇报2021年度重点工作和经营业务完成情况，就存在的问题进行深度剖析，通过详细☆的数据，从多ω维度进行分析总结，并根据公司现阶段经营方针，明确2022年经营与管理工作目标及关键举措。

副ω　总经理汇报发言

集团副总经理兼财务副总监王永远先生就分管的财务及法务工作重点和存在的不足进行了总结汇报，对集团财务管理、法务管理2022年重点工作进行部署，并提出继续」推进跨部门工作协同与学习交流，不断提升专业水平，推动创建业财融合的学习型部门。

总经理█总结发言

集团总经理潘德诚先生认真听取了各条线和分管领导的工作汇△报，并对2021年度集团的各项经营指标完成情况进行总结分←析，他表示，2021年是集团发展深入推进之年，集团新签合同额及◣生产产值均获得新高，面对严峻的行业形势，公司仍取得了较好的经营业绩和较高质¤量的发展，得益于全体员工的不懈努力及各条线卓有成效的工作，对全体员工的辛勤付出表示※诚挚的感谢！

在对当前行业发展形势和集团◥运营情况进行深入解析后，潘总对各条线今年度工作重▼心和方向进行了详细部署，会上确〗定了2022年度的经营目标，并提出】集团仍将坚持稳健的经营发展策略，严控风险，勤练内功，养精蓄锐谋求高质量的发展。2022年，公◎司将通过集团在厦门区域及福建省⊙信用分的提升，进一步精细化运营，多渠道拓展经营〗业务，希望全体同仁坚定信心，团结进取，使厦门一建集团迈上新台阶！

踔厉奋发启新程，笃行不◣怠向未来。新年伊始，集团经营已取得开门红佳绩，希望集团上下一心ㄨ，凝聚发≡展共识，构建发展新格局，砥砺前行，共赴新程！