2021年4月22日，集团“2021年第一季度质量安全形势分析会”在厦门总部召开！集团总经理黄茂文⌒先生、常务副总经理潘德诚先生携集团项目管理部相关负责人和各项目经理参会。会议聚焦2021年度第一季◢度的项目管理工作，针对项目管控中存在的问题进行了总结分析，并梳理提出下一季度工作重点。

会议首先由各参会项目经理逐一汇报本项目管控情况，项目管理部各模块负责人从工程管理、安全管控、质量技术及成本管控等方面对项目管控中存在的问题进行了总结分析，并引用案例讲解提出对于项目管控的一些思路要求，并就如何提升项目管控水平进行了充分交流与探讨。

 集团¤常务副总经理潘德诚先生对各项目部管理工作进行了点评并对第一季度项目管理工作进行了总结，并对项目管理提出了要求，项目要以保障安全、质量的前提下，为项目创造利润，提升二次经营能力等。项目管控应注重企业诚信分的维护，加强劳务管理工作的落实，重视合同履约，深入重大危险源的管理。

集团总经理黄茂文先〗生针对目前公司项目的特点，对项目的管理思路＠ 及方向提出了要求。针对各项目自身的实际情况部门应对项目进行差异化管理，对各项目的安全、质量管理进行分级管控，强化红线意识，对于“踩红线”及安全管理薄弱的项目要加强过程指导及管控。部门与项目部之间要建立起高效的沟通协同机制，使信息串联并高效运转，提♀升项目整体管理水平。